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इंटेक और प्रोक्योरमेंट · एंटरप्राइज सॉल्यूशन

हर अनुरोध को एक बेहतर शुरुआती बिंदु बनाएं।

मांग के लिए एक सरल फ्रंट डोर बनाएं, जबकि हर अनुरोध को सही नीति, अनुमोदन और खरीद पथ के माध्यम से रूट करें।

इंटेक और प्रोक्युरमेंट · उत्पाद दृश्य
जुड़ा हुआ
सेवन और खरीद उत्पाद कार्यक्षेत्र
01

बेहतर अनुरोधकर्ता अपनाना

02

पहले मांग की दृश्यता

03

अधिक सुसंगत अनुमोदन

एंटरप्राइज कार्य जो किया जाना है

ज़रूरत हावी होने से पहले मांग को एक नियंत्रित रास्ता दें। धागा खोए बिना।

जब शुरुआती बिंदु स्पष्ट होता है, तो नीचे की ओर सब कुछ नियंत्रित करना आसान हो जाता है।

समाधान क्या ध्यान में रखता है
01

बेहतर अनुरोधकर्ता अपनाना

02

पहले मांग की दृश्यता

03

अधिक सुसंगत अनुमोदन

04

कम ऑफ-चैनल खरीद

उत्पाद गहराई

पीछे की क्षमताएं वादा।

एक ऐसा फ्रंट डोर बनाएं जिसका लोग उपयोग करें, फिर जैसे ही अनुरोध खरीदारी में बदलता है, नीति, बजट और अनुमोदन संदर्भ को बरकरार रखें।

01

फ्रंट डोर

मांग को तब कैप्चर करें जब उसे आकार देना आसान हो।

हर प्रोक्योरमेंट ज़रूरत के लिए बिखरे हुए ईमेल और फॉर्म को एक व्यवसाय-अनुकूल शुरुआती बिंदु से बदलें।

  • वस्तुओं, सेवाओं और परियोजनाओं के लिए संरचित अनुरोध फ़ॉर्म
  • अनुरोध आगे बढ़ने से पहले आवश्यक संदर्भ कैप्चर किया गया
  • पहले पूछने से लेकर निर्णय तक एक स्पष्ट स्थिति और मालिक
02

ऑर्केस्ट्रेशन

प्रत्येक अनुरोध को सही रास्ते से रूट करें।

अनुरोधकर्ता को बैक ऑफिस सीखने की आवश्यकता के बिना श्रेणी, इकाई, खर्च, नीति और जोखिम तर्क लागू करें।

  • नीति-जागरूक रूटिंग और कॉन्फ़िगर करने योग्य अनुमोदन श्रृंखलाएं
  • संदर्भ में पसंदीदा आपूर्तिकर्ता, कैटलॉग और खरीदारी के रास्ते
  • प्रतिबद्धता से पहले बजट और हितधारक जांच
03

निष्पादन

एक स्वीकृत आवश्यकता को एक जवाबदेह आदेश में बदलें।

अनुरोधों, खरीद आदेशों, प्राप्तियों और अनुवर्ती कार्रवाई को जुड़ा रखें ताकि हैंडऑफ़ अदृश्य कार्य न बन जाए।

  • अनुरोध-से-आदेश निरंतरता
  • स्पष्ट स्वामित्व और अपवाद अनुवर्ती कार्रवाई
  • नीचे की ओर चालान और व्यय नियंत्रण के लिए एक स्पष्ट रिकॉर्ड

हर क्षमता का अन्वेषण करें

समाधान दृश्य से कार्य विवरण तक जाएं। कार्य विवरण।

आपके सामने मौजूद कार्य से मेल खाने वाली क्षमता से शुरुआत करें। जैसे-जैसे आप विस्तार करते हैं, डेटा, स्वामित्व और संचालन मॉडल को जुड़े रखें।

5 जुड़ी हुई क्षमताएं

कार्यप्रवाह के अंदर की यात्रा

हर चरण को समझना और उसका स्वामित्व लेना आसान बनाएं। समझना और स्वामित्व लेना।

उत्पाद अनुभव केवल उसके आसपास के हैंडऑफ़ जितना ही मजबूत होता है। प्रत्येक चरण में अगले निर्णय, स्वामी और साक्ष्य को दृश्यमान रखें।

01

पूछें

व्यावसायिक आवश्यकता को स्पष्ट करें।

02

मार्ग

सही नीति और पथ लागू करें।

03

अनुमोदन करें

हितधारकों को कार्य करने के लिए संदर्भ दें।

04

बाय

एक जवाबदेह आदेश पर आगे बढ़ें।

कार्य के आसपास टीम के लिए निर्मित

एक समाधान। कई जवाबदेह भूमिकाएँ।

खरीद निर्णय विभिन्न कार्यों को पार करते हैं। प्रत्येक हितधारक को जुड़ने का एक स्पष्ट कारण और धागा उठाने के लिए एक उपयोगी स्थान दें।

अनुरोधकर्ताकम आगे-पीछे के साथ एक सरल प्रारंभिक बिंदु।
प्रोक्योरमेंटमांग और खरीद इरादे में पहले की दृश्यता।
वित्तप्रतिबद्धता से पहले बजट और अनुमोदन संदर्भ।
आईटी और नियंत्रणरिकॉर्ड की प्रणाली के आसपास एक शासित परत।

एंटरप्राइज फिट

नियंत्रण बिंदु जो कार्रवाई के करीब रहते हैं

नीति-जागरूक अनुरोध सेवन
विन्यास योग्य रूटिंग और अनुमोदन
बजट और पसंदीदा-स्रोत संदर्भ
मांग से खरीद आदेश तक की स्थिति
वेंडरनोवा कनेक्टेड एंटरप्राइज सिस्टम

ग्राहक का दृष्टिकोण

जब प्रक्रिया हो तो क्या बदलता है जुड़ा हुआ।

बेहतर दृश्यता, नियंत्रण और जुड़े हुए निष्पादन के प्रभाव का वर्णन करने वाले एक वेंडरनोवा ग्राहक को देखें।

ग्राहक की आवाज़

“वेंडरनोवा का एमआईएस डैशबोर्ड हमें नियंत्रण और क्षमता देता है। हमने 80% खरीद आदेश और 95% जीआर को स्वचालित किया, अनुमोदन समय को दिनों से घंटों तक कम किया, और अपने विक्रेता नेटवर्क में वास्तविक समय दृश्यता प्राप्त की।”

अभय कुलकर्णी

अभय कुलकर्णी

एवीपी पीएसएम · टीकेआईएल इंडस्ट्रीज प्राइवेट लिमिटेड (पूर्व में थिसेनक्रुप इंडस्ट्रीज इंडिया प्राइवेट लिमिटेड)

सेवन और खरीद में अधिक गहराई बनाएं

बातचीत में वर्कफ़्लो लाएं।

देखें कि यह समाधान आपके सिस्टम, नीतियों, हितधारकों और प्राथमिकताओं में कैसे फिट हो सकता है।