VendrNova

इंटेक और प्रोक्युरमेंट

सही संदर्भ के साथ आवश्यकताओं को आगे बढ़ाएं।

व्यावसायिक आवश्यकता, बजट, नीति और अनुमोदन को एक ही आवश्यकता पथ में जोड़ें जिसका पालन करना आसान हो।

अंतर्ग्रहण और अधिप्राप्ति अधिप्राप्ति दृश्य

यह किसके लिए है

उन लोगों के लिए बनाया गया है जो ले जाते हैं निर्णय।

खरीद अनुरोध प्रबंधन उन उद्यमों के लिए है जहाँ अनुमोदन धीमे हो जाते हैं क्योंकि अनुरोध, बजट, नीति और व्यावसायिक तर्क विभिन्न प्रणालियों या बातचीत में फैले होते हैं।

अनुरोधकर्ता जिन्हें हर नियंत्रण आवश्यकता को जाने बिना पूरी जानकारी जमा करने की आवश्यकता होती है
अनुमोदनकर्ता जिन्हें एक ही समीक्षा में बजट, आपूर्तिकर्ता, श्रेणी, समय और जोखिम संदर्भ की आवश्यकता होती है
खरीद और वित्त टीमें जिन्हें मांग से प्रतिबद्धता तक एक पता लगाने योग्य पुल की आवश्यकता होती है

खरीदार लेंस

वित्त, खरीद और व्यावसायिक टीमों के लिए जिन्हें एक अनुरोध को स्वयं समझाने की आवश्यकता होती है।

खरीद का सवाल यह नहीं है कि यह क्षमता काम करती है या नहीं। यह है कि क्या सही लोग इसका उपयोग कर सकते हैं, इसे नियंत्रित कर सकते हैं, और अगले चरण में संदर्भ ले जा सकते हैं।

अनुरोध विवरण पूरा करें
बजट संदर्भ
स्पष्ट अनुमोदन स्वामित्व
निर्णय इतिहास

टीमें इसका उपयोग क्यों करती हैं

अगला कदम उठाएं स्पष्ट।

एक केंद्रित क्षमता को व्यावसायिक नियमों और जवाबदेही को बरकरार रखते हुए काम करने वाले लोगों से अनिश्चितता को दूर करना चाहिए।

अनुरोध और अनुमोदन विवरण को मानकीकृत करें
प्रतिबद्धता से पहले नीति लागू करें
अनुमोदकों को आवश्यक जानकारी दें
संगठन में निर्णयों को ट्रैक करें
वेंडरनोवा आइकनVendrNova
एआई

इनवॉइस नियंत्रण

अभी अपडेट किया गया · सभी इकाइयाँ

लाइव

प्रवाह में इनवॉइस

624

+12.4%

मिलान किया गया

86%

यह अवधि

अपवाद

42

आबंटित

शीघ्र देय

$310K

अगले 14 दिन

थ्री-वे मैच86% मिलान हुआ

परचेज़ ऑर्डर

PO-321654

रसीद

GR-8942

चालान

INV-321654

अपवाद इनबॉक्स42 आबंटित
INV-321654
$18,400मिलान किया गया
INV-321655
$7,820समीक्षा करें
INV-321656
$45,000गायब GR
नियंत्रण संकेत42 चालान अपवाद मालिकों को सौंपे गए हैं।

वेंडरनोवा से पहले और बाद का वर्कफ़्लो

खंडित कार्य से आगे बढ़ें एक जुड़ा हुआ निर्णय।

एक मॉड्यूल का मूल्य सबसे स्पष्ट तब होता है जब खरीदार देख सकते हैं कि हैंडऑफ़ से पहले, उसके दौरान और बाद में काम कैसे बदलता है।

वेंडरनोवा से पहले

अनुमोदन लापता संदर्भ का पीछा है।

एक अनुरोध मौजूद हो सकता है, लेकिन निर्णय रिकॉर्ड टिप्पणियों, अनुलग्नकों और अनुवर्ती कार्रवाई में बिखरा हुआ है।

01

अनुरोध अधूरा है

अप्रूवर को व्यावसायिक आवश्यकता को समझने के लिए आवश्यक संदर्भ के बिना विवरण या राशि प्राप्त होती है।

02

समीक्षा लूप

बजट, श्रेणी, आपूर्तिकर्ता, या नीति संबंधी प्रश्न ईमेल के माध्यम से चलते हैं और निर्णय में देरी करते हैं।

03

रिकॉर्ड 'क्यों' खो देता है

खरीद आदेश या चालान में लेनदेन होता है, लेकिन हमेशा इसके पीछे का तर्क नहीं होता है।

VendrNova के साथ

अनुरोध एक निर्णय रिकॉर्ड बन जाता है।

अनुरोध में रूट करने, स्वीकृत करने, प्रतिबद्धता बनाने और बाद में निर्णय समझाने के लिए आवश्यक विवरण होता है।

01

अनुरोध पूरा करें

व्यावसायिक उद्देश्य, वस्तुएं या सेवाएं, आपूर्तिकर्ता, समय, बजट और सहायक साक्ष्य एकत्र करें।

02

संदर्भ के साथ समीक्षा करें

नीति, इकाई, सीमा और वित्तीय संदर्भ को ध्यान में रखते हुए सही अप्रूवर को रूट करें।

03

साफ-सुथरा हैंड-ऑफ करें

दूसरे स्पष्टीकरण के लिए मजबूर किए बिना डाउनस्ट्रीम खरीद रिकॉर्ड बनाएं या अपडेट करें।

शामिल भूमिकाएँ

खरीद एक साझा कार्य है। स्वामित्व को स्पष्ट करें।

एंटरप्राइज़ एडॉप्शन में सुधार होता है जब प्रत्येक हितधारक वर्कफ़्लो के उस हिस्से को देख सकता है जिसे वे अपने कब्जे में रखते हैं और उनसे पहले की भूमिका से उन्हें आवश्यक संदर्भ।

अनुरोधकर्ता और व्यवसाय स्वामी

खरीद पथ चुने जाने से पहले आवश्यकता, परिणाम, समय और व्यावसायिक संदर्भ की व्याख्या करता है।

प्रोक्योरमेंट

मांग को ट्राइएज करें, सही मार्ग निर्धारित करें, और श्रेणी और आपूर्तिकर्ता संदर्भ को जुड़ा रखें।

अनुमोदक और वित्त

नीति, बजट, इकाई और जोखिम की समीक्षा पर्याप्त विवरण के साथ समय पर निर्णय लेने के लिए करती है।

आईटी और ईआरपी स्वामी

पहचान, मास्टर डेटा, एकीकरण जिम्मेदारियों और रिकॉर्ड सीमा की प्रणाली को बनाए रखता है।

एकीकरण, ईआरपी, शासन और सुरक्षा

एंटरप्राइज़ फिट रहता है हैंडऑफ़।

एक वाणिज्यिक पृष्ठ को क्रय समूह को यह समझने में मदद करनी चाहिए कि क्या जुड़ता है, क्या आधिकारिक रहता है, और रोलआउट से पहले किन नियंत्रणों की समीक्षा करने की आवश्यकता है।

फ्रंट डोर को निष्पादन से कनेक्ट करें।

अनुरोध डिज़ाइन को अनुरोध डेटा को ईआरपी खाता असाइनमेंट, लागत केंद्र, परियोजना, बजट, आपूर्तिकर्ता, सामग्री या सेवा, कर और अनुमोदन डेटा के साथ संरेखित करना चाहिए। एक समृद्ध अनुरोध अनुभव और आधिकारिक वित्तीय लेनदेन के बीच की सीमा को बनाए रखें।

  • ईआरपी मास्टर डेटा, इकाइयाँ, लागत केंद्र, परियोजनाएँ और बजट
  • पहचान, भूमिकाएँ, प्रतिनिधिमंडल, अनुमोदन सीमाएँ और नीति विशेषताएँ
  • अनुरोध, खरीद आदेश, रसीद, चालान और स्थिति हैंडऑफ़

आसान पथ को जवाबदेह पथ बनाएं।

अनुरोध नियंत्रणों को अनुमोदन प्राधिकरण, बजट स्वामित्व, प्रतिनिधिमंडल, अपवाद और इतिहास को स्पष्ट करना चाहिए। अनुलग्नकों, आपूर्तिकर्ता जानकारी और संवेदनशील व्यावसायिक संदर्भ के लिए पहुंच और ऑडिट आवश्यकताओं की समीक्षा करें।

  • भूमिका और विभाग की अनुमतियाँ, कर्तव्यों का स्पष्ट पृथक्करण
  • अनुरोध से जुड़ी नीति, सीमा, अपवाद और अनुमोदन इतिहास
  • एक सुरक्षा समीक्षा जिसमें एक्सेस, डेटा हैंडलिंग, ऑडिट लॉगिंग और सप्लायर या कर्मचारी की जानकारी शामिल है

कार्यान्वयन दृष्टिकोण

पहली रिलीज़ करें उपयोगी और सहायक।

बार-बार होने वाले अनुमोदन घर्षण के साथ एक अनुरोध परिवार चुनें। न्यूनतम पूर्ण अनुरोध पर सहमत हों, इसे वास्तविक अनुमोदकों के माध्यम से रूट करें, ईआरपी हैंडऑफ़ को मान्य करें, और फॉर्म को परिष्कृत करने के लिए अपवाद पैटर्न का उपयोग करें।

कार्यान्वयन सिद्धांत

उन पथों से शुरू करें जिनका लोग वास्तव में उपयोग करते हैं।

निर्णय, डेटा, मालिकों और हैंडऑफ़ के आसपास वर्कफ़्लो को स्कोप करें जिन्हें लॉन्च के बाद काम करने की आवश्यकता है - न कि केवल उन स्क्रीन को जिन्हें कॉन्फ़िगर करने की आवश्यकता है।

01

मांग का नक्शा बनाएं

अनुरोध प्रकार, मालिक, निर्णय बिंदु और प्रतिस्थापित किए जाने वाले ऑफ-चैनल कार्य की पहचान करें।

02

मार्ग डिजाइन करें

नीति, श्रेणी, इकाई, सीमा और जोखिम का एक निर्देशित पथ में अनुवाद करें।

03

प्रवाह का पायलट करें

प्रतिनिधि अनुरोधकर्ताओं और अनुमोदकों के साथ परीक्षण करें, फिर फ़ॉर्म, नियमों और हैंडऑफ़ को ट्यून करें।

04

सबूत के साथ विस्तार करें

एक बार जब गोद लेना, स्वामित्व और डाउनस्ट्रीम स्थिति स्पष्ट हो जाती है तो आसन्न खरीद पथ जोड़ें।

ग्राहक साक्ष्य

परिचालन परिवर्तन पर भरोसा करना आसान होता है जब ग्राहक इसका नाम बता सकते हैं।

नीचे दिए गए ग्राहक की आवाज़ का उपयोग एक प्रारंभिक बिंदु के रूप में करें, फिर अपने स्वयं के सिस्टम, भूमिकाओं, नियंत्रणों और प्राथमिकताओं के विरुद्ध उसी वर्कफ़्लो का परीक्षण करें।

ग्राहक की आवाज़

“वेंडरनोवा का एमआईएस डैशबोर्ड हमें नियंत्रण और क्षमता देता है। हमने 80% खरीद आदेश और 95% जीआर को स्वचालित किया, अनुमोदन समय को दिनों से घंटों तक कम किया, और अपने विक्रेता नेटवर्क में वास्तविक समय दृश्यता प्राप्त की।”

अभय कुलकर्णी

अभय कुलकर्णी

एवीपी पीएसएम · टीकेआईएल इंडस्ट्रीज प्राइवेट लिमिटेड (पूर्व में थिसेनक्रुप इंडस्ट्रीज इंडिया प्राइवेट लिमिटेड)

संबंधित अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

उन सवालों के जवाब दें जो आकार देते हैं खरीद निर्णय।

स्पष्ट उत्तर खरीद, वित्त, आईटी, सुरक्षा और व्यावसायिक हितधारकों को एक ही बातचीत में प्रवेश करने में मदद करते हैं।

खरीद अनुरोध प्रबंधन क्या है?

खरीद अनुरोध प्रबंधन अनुरोध, समीक्षा, अनुमोदन और हैंडऑफ़ को व्यवस्थित करता है जो खरीद आदेश या अन्य प्रतिबद्धता बनने से पहले होता है।

अनुरोध में क्या जानकारी शामिल होनी चाहिए?

सही विवरण श्रेणी पर निर्भर करता है, लेकिन इसमें आमतौर पर व्यावसायिक उद्देश्य, वस्तु या सेवा, मात्रा, समय, आपूर्तिकर्ता या स्रोत, इकाई, बजट या खाता असाइनमेंट और अनुमोदक के लिए सहायक संदर्भ शामिल होता है।

क्या पुनर्खरीद प्रबंधन ईआरपी के साथ काम कर सकता है?

हाँ। खरीद वर्कफ़्लो संदर्भ एकत्र और रूट कर सकता है जबकि ईआरपी वित्तीय और लेनदेन संबंधी रिकॉर्ड के लिए आधिकारिक बना रहता है। हैंडऑफ़ को प्रत्येक सिस्टम के स्वामित्व वाले डेटा के आसपास डिज़ाइन किया जाना चाहिए।

कंपनियाँ पुनर्खरीद अनुमोदन समय कैसे कम करती हैं?

सबमिशन पर पूर्णता में सुधार करके, सही अनुमोदक को रूट करके, बजट और नीति संदर्भ दिखाकर, और अपवादों और स्वामित्व को फॉलो-अप पर निर्भर रहने के बजाय दृश्यमान बनाकर शुरुआत करें।

खरीद पुनर्खरीद प्रबंधन के लिए अगला कदम

पुनर्खरीद को एक आत्मविश्वासी निर्णय में बदलें।

एक अनुमोदन पथ को बहुत सारे लूप के साथ वेंडरनोवा में लाएं और देखें कि अनुरोध, बजट, नीति और डाउनस्ट्रीम प्रतिबद्धता कैसे जुड़ी रह सकती है।