अनुरोधकर्ता और व्यवसाय स्वामी
खरीद पथ चुने जाने से पहले आवश्यकता, परिणाम, समय और व्यावसायिक संदर्भ की व्याख्या करता है।
इंटेक और प्रोक्युरमेंट
व्यावसायिक आवश्यकता, बजट, नीति और अनुमोदन को एक ही आवश्यकता पथ में जोड़ें जिसका पालन करना आसान हो।

यह किसके लिए है
खरीद अनुरोध प्रबंधन उन उद्यमों के लिए है जहाँ अनुमोदन धीमे हो जाते हैं क्योंकि अनुरोध, बजट, नीति और व्यावसायिक तर्क विभिन्न प्रणालियों या बातचीत में फैले होते हैं।
खरीदार लेंस
खरीद का सवाल यह नहीं है कि यह क्षमता काम करती है या नहीं। यह है कि क्या सही लोग इसका उपयोग कर सकते हैं, इसे नियंत्रित कर सकते हैं, और अगले चरण में संदर्भ ले जा सकते हैं।
टीमें इसका उपयोग क्यों करती हैं
एक केंद्रित क्षमता को व्यावसायिक नियमों और जवाबदेही को बरकरार रखते हुए काम करने वाले लोगों से अनिश्चितता को दूर करना चाहिए।
इनवॉइस नियंत्रण
अभी अपडेट किया गया · सभी इकाइयाँ
प्रवाह में इनवॉइस
624
+12.4%
मिलान किया गया
86%
यह अवधि
अपवाद
42
आबंटित
शीघ्र देय
$310K
अगले 14 दिन
परचेज़ ऑर्डर
PO-321654
रसीद
GR-8942
चालान
INV-321654
वेंडरनोवा से पहले और बाद का वर्कफ़्लो
एक मॉड्यूल का मूल्य सबसे स्पष्ट तब होता है जब खरीदार देख सकते हैं कि हैंडऑफ़ से पहले, उसके दौरान और बाद में काम कैसे बदलता है।
वेंडरनोवा से पहले
एक अनुरोध मौजूद हो सकता है, लेकिन निर्णय रिकॉर्ड टिप्पणियों, अनुलग्नकों और अनुवर्ती कार्रवाई में बिखरा हुआ है।
अप्रूवर को व्यावसायिक आवश्यकता को समझने के लिए आवश्यक संदर्भ के बिना विवरण या राशि प्राप्त होती है।
बजट, श्रेणी, आपूर्तिकर्ता, या नीति संबंधी प्रश्न ईमेल के माध्यम से चलते हैं और निर्णय में देरी करते हैं।
खरीद आदेश या चालान में लेनदेन होता है, लेकिन हमेशा इसके पीछे का तर्क नहीं होता है।
VendrNova के साथ
अनुरोध में रूट करने, स्वीकृत करने, प्रतिबद्धता बनाने और बाद में निर्णय समझाने के लिए आवश्यक विवरण होता है।
व्यावसायिक उद्देश्य, वस्तुएं या सेवाएं, आपूर्तिकर्ता, समय, बजट और सहायक साक्ष्य एकत्र करें।
नीति, इकाई, सीमा और वित्तीय संदर्भ को ध्यान में रखते हुए सही अप्रूवर को रूट करें।
दूसरे स्पष्टीकरण के लिए मजबूर किए बिना डाउनस्ट्रीम खरीद रिकॉर्ड बनाएं या अपडेट करें।
शामिल भूमिकाएँ
एंटरप्राइज़ एडॉप्शन में सुधार होता है जब प्रत्येक हितधारक वर्कफ़्लो के उस हिस्से को देख सकता है जिसे वे अपने कब्जे में रखते हैं और उनसे पहले की भूमिका से उन्हें आवश्यक संदर्भ।
खरीद पथ चुने जाने से पहले आवश्यकता, परिणाम, समय और व्यावसायिक संदर्भ की व्याख्या करता है।
मांग को ट्राइएज करें, सही मार्ग निर्धारित करें, और श्रेणी और आपूर्तिकर्ता संदर्भ को जुड़ा रखें।
नीति, बजट, इकाई और जोखिम की समीक्षा पर्याप्त विवरण के साथ समय पर निर्णय लेने के लिए करती है।
पहचान, मास्टर डेटा, एकीकरण जिम्मेदारियों और रिकॉर्ड सीमा की प्रणाली को बनाए रखता है।
एकीकरण, ईआरपी, शासन और सुरक्षा
एक वाणिज्यिक पृष्ठ को क्रय समूह को यह समझने में मदद करनी चाहिए कि क्या जुड़ता है, क्या आधिकारिक रहता है, और रोलआउट से पहले किन नियंत्रणों की समीक्षा करने की आवश्यकता है।
अनुरोध डिज़ाइन को अनुरोध डेटा को ईआरपी खाता असाइनमेंट, लागत केंद्र, परियोजना, बजट, आपूर्तिकर्ता, सामग्री या सेवा, कर और अनुमोदन डेटा के साथ संरेखित करना चाहिए। एक समृद्ध अनुरोध अनुभव और आधिकारिक वित्तीय लेनदेन के बीच की सीमा को बनाए रखें।
अनुरोध नियंत्रणों को अनुमोदन प्राधिकरण, बजट स्वामित्व, प्रतिनिधिमंडल, अपवाद और इतिहास को स्पष्ट करना चाहिए। अनुलग्नकों, आपूर्तिकर्ता जानकारी और संवेदनशील व्यावसायिक संदर्भ के लिए पहुंच और ऑडिट आवश्यकताओं की समीक्षा करें।
कार्यान्वयन दृष्टिकोण
बार-बार होने वाले अनुमोदन घर्षण के साथ एक अनुरोध परिवार चुनें। न्यूनतम पूर्ण अनुरोध पर सहमत हों, इसे वास्तविक अनुमोदकों के माध्यम से रूट करें, ईआरपी हैंडऑफ़ को मान्य करें, और फॉर्म को परिष्कृत करने के लिए अपवाद पैटर्न का उपयोग करें।
कार्यान्वयन सिद्धांत
उन पथों से शुरू करें जिनका लोग वास्तव में उपयोग करते हैं।
निर्णय, डेटा, मालिकों और हैंडऑफ़ के आसपास वर्कफ़्लो को स्कोप करें जिन्हें लॉन्च के बाद काम करने की आवश्यकता है - न कि केवल उन स्क्रीन को जिन्हें कॉन्फ़िगर करने की आवश्यकता है।
अनुरोध प्रकार, मालिक, निर्णय बिंदु और प्रतिस्थापित किए जाने वाले ऑफ-चैनल कार्य की पहचान करें।
नीति, श्रेणी, इकाई, सीमा और जोखिम का एक निर्देशित पथ में अनुवाद करें।
प्रतिनिधि अनुरोधकर्ताओं और अनुमोदकों के साथ परीक्षण करें, फिर फ़ॉर्म, नियमों और हैंडऑफ़ को ट्यून करें।
एक बार जब गोद लेना, स्वामित्व और डाउनस्ट्रीम स्थिति स्पष्ट हो जाती है तो आसन्न खरीद पथ जोड़ें।
ग्राहक साक्ष्य
नीचे दिए गए ग्राहक की आवाज़ का उपयोग एक प्रारंभिक बिंदु के रूप में करें, फिर अपने स्वयं के सिस्टम, भूमिकाओं, नियंत्रणों और प्राथमिकताओं के विरुद्ध उसी वर्कफ़्लो का परीक्षण करें।
“वेंडरनोवा का एमआईएस डैशबोर्ड हमें नियंत्रण और क्षमता देता है। हमने 80% खरीद आदेश और 95% जीआर को स्वचालित किया, अनुमोदन समय को दिनों से घंटों तक कम किया, और अपने विक्रेता नेटवर्क में वास्तविक समय दृश्यता प्राप्त की।”
अभय कुलकर्णी
एवीपी पीएसएम · टीकेआईएल इंडस्ट्रीज प्राइवेट लिमिटेड (पूर्व में थिसेनक्रुप इंडस्ट्रीज इंडिया प्राइवेट लिमिटेड)
संबंधित अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
स्पष्ट उत्तर खरीद, वित्त, आईटी, सुरक्षा और व्यावसायिक हितधारकों को एक ही बातचीत में प्रवेश करने में मदद करते हैं।
खरीद अनुरोध प्रबंधन अनुरोध, समीक्षा, अनुमोदन और हैंडऑफ़ को व्यवस्थित करता है जो खरीद आदेश या अन्य प्रतिबद्धता बनने से पहले होता है।
सही विवरण श्रेणी पर निर्भर करता है, लेकिन इसमें आमतौर पर व्यावसायिक उद्देश्य, वस्तु या सेवा, मात्रा, समय, आपूर्तिकर्ता या स्रोत, इकाई, बजट या खाता असाइनमेंट और अनुमोदक के लिए सहायक संदर्भ शामिल होता है।
हाँ। खरीद वर्कफ़्लो संदर्भ एकत्र और रूट कर सकता है जबकि ईआरपी वित्तीय और लेनदेन संबंधी रिकॉर्ड के लिए आधिकारिक बना रहता है। हैंडऑफ़ को प्रत्येक सिस्टम के स्वामित्व वाले डेटा के आसपास डिज़ाइन किया जाना चाहिए।
सबमिशन पर पूर्णता में सुधार करके, सही अनुमोदक को रूट करके, बजट और नीति संदर्भ दिखाकर, और अपवादों और स्वामित्व को फॉलो-अप पर निर्भर रहने के बजाय दृश्यमान बनाकर शुरुआत करें।
खरीद पुनर्खरीद प्रबंधन के लिए अगला कदम
एक अनुमोदन पथ को बहुत सारे लूप के साथ वेंडरनोवा में लाएं और देखें कि अनुरोध, बजट, नीति और डाउनस्ट्रीम प्रतिबद्धता कैसे जुड़ी रह सकती है।