VendrNova

इंटेलिजेंस और ईएसजी · एंटरप्राइज समाधान

खर्च, जोखिम और प्रभाव पर नेतृत्व को अधिक स्पष्ट जानकारी दें।

खरीद गतिविधि को ऐसी अंतर्दृष्टि में बदलें जो श्रेणियों, आपूर्तिकर्ताओं, वित्त और स्थिरता में आत्मविश्वास से भरे निर्णयों का समर्थन करती है।

इंटेलिजेंस और ईएसजी · उत्पाद दृश्य
जुड़ा हुआ
इंटेलिजेंस और ईएसजी उत्पाद कार्यक्षेत्र
01

एक साझा खर्च की भाषा

02

पहले के जोखिम संकेत

03

अधिक केंद्रित समीक्षाएं

एंटरप्राइज कार्य जो किया जाना है

खरीद गतिविधि को ऐसे संकेतों में बदलें जिनका नेतृत्व उपयोग कर सके। धागा खोए बिना।

अंतर्दृष्टि तब मायने रखती है जब वह उस व्यक्ति तक पहुँचती है जो निर्णय खुला रहने पर उस पर कार्रवाई कर सकता है।

समाधान क्या ध्यान में रखता है
01

एक साझा खर्च की भाषा

02

पहले के जोखिम संकेत

03

अधिक केंद्रित समीक्षाएं

04

बेहतर श्रेणी प्राथमिकता

उत्पाद गहराई

पीछे की क्षमताएं वादा।

खर्च, आपूर्तिकर्ता, जोखिम और स्थिरता संदर्भ को एकीकृत करें ताकि टीमें सबसे अधिक परिणाम देने वाले निर्णयों पर समीक्षा पर ध्यान केंद्रित कर सकें।

01

एकीकृत करें

खर्च और प्रदर्शन के लिए एक साझा भाषा बनाएं।

श्रेणियों, संस्थाओं, आपूर्तिकर्ताओं और समय के पार खंडित खरीद गतिविधि को स्पष्ट दृश्य में लाएं।

  • संगठनात्मक संरचनाओं में खर्च की दृश्यता
  • श्रेणी, आपूर्तिकर्ता, अनुबंध और लेनदेन संबंध
  • परिचालन और कार्यकारी वार्ता के लिए पुन: प्रयोज्य दृश्य
02

व्याख्या करें

उन पैटर्न को सतह पर लाएं जिन पर ध्यान देने की आवश्यकता है।

ऐसे संकेतों के साथ स्थिर रिपोर्टिंग से आगे बढ़ें जो नेताओं को दबाव, अवसर और परिवर्तन को जल्दी देखने में मदद करते हैं।

  • खर्च और वर्कफ़्लो गतिविधि के लिए प्रवृत्ति और विचरण दृश्य
  • आपूर्तिकर्ता, श्रेणी और प्रतिबद्धता पैटर्न संदर्भ में
  • समीक्षाओं और प्राथमिकता के लिए निर्णय-तैयार प्रश्न
03

प्रभाव

स्थिरता को खरीद निर्णय के करीब लाएं।

ईएसजी आवश्यकताओं को एक अलग रिपोर्टिंग अभ्यास के बजाय आपूर्तिकर्ता और श्रेणी की बातचीत का हिस्सा बनाएं।

  • आपूर्तिकर्ता निर्णयों में स्थिरता मानदंड शामिल
  • ईएसजी-संबंधित कार्यों के लिए साक्ष्य और स्वामित्व
  • प्रगति, अंतराल और अगली प्राथमिकताओं का स्पष्ट दृश्य

हर क्षमता का अन्वेषण करें

समाधान दृश्य से कार्य विवरण तक जाएं। कार्य विवरण।

आपके सामने मौजूद कार्य से मेल खाने वाली क्षमता से शुरुआत करें। जैसे-जैसे आप विस्तार करते हैं, डेटा, स्वामित्व और संचालन मॉडल को जुड़े रखें।

3 जुड़ी हुई क्षमताएं

कार्यप्रवाह के अंदर की यात्रा

हर चरण को समझना और उसका स्वामित्व लेना आसान बनाएं। समझना और स्वामित्व लेना।

उत्पाद अनुभव केवल उसके आसपास के हैंडऑफ़ जितना ही मजबूत होता है। प्रत्येक चरण में अगले निर्णय, स्वामी और साक्ष्य को दृश्यमान रखें।

01

संग्रह

गतिविधि को एक दृश्य में लाएं।

02

व्याख्या करें

परिवर्तन और विचरण को सुपाठ्य बनाएं।

03

प्राथमिकता दें

समीक्षा को उन चीजों पर केंद्रित करें जो मायने रखती हैं।

04

रिपोर्ट

अगले निर्णय में साक्ष्य ले जाएं।

कार्य के आसपास टीम के लिए निर्मित

एक समाधान। कई जवाबदेह भूमिकाएँ।

खरीद निर्णय विभिन्न कार्यों को पार करते हैं। प्रत्येक हितधारक को जुड़ने का एक स्पष्ट कारण और धागा उठाने के लिए एक उपयोगी स्थान दें।

खरीद नेताश्रेणी रणनीति के लिए एक अधिक उपयोगी संचालन चित्र।
वित्तनियंत्रण से जुड़े खर्च और प्रतिबद्धता संकेत।
ईएसजी टीमेंआपूर्ति और स्थिरता संदर्भ कार्रवाई के करीब।
कार्यकारीएक केंद्रित दृश्य जहां ध्यान मूल्य बना सकता है।

एंटरप्राइज फिट

नियंत्रण बिंदु जो कार्रवाई के करीब रहते हैं

क्रॉस-एंटिटी व्यय और गतिविधि दृश्य
श्रेणी, आपूर्तिकर्ता और प्रतिबद्धता संकेत
कार्यकारी-तैयार अंतर्दृष्टि और समीक्षा संदर्भ
आपूर्तिकर्ता निर्णयों के करीब ईएसजी मानदंड और साक्ष्य
वेंडरनोवा कनेक्टेड एंटरप्राइज सिस्टम

ग्राहक का दृष्टिकोण

जब प्रक्रिया हो तो क्या बदलता है जुड़ा हुआ।

बेहतर दृश्यता, नियंत्रण और जुड़े हुए निष्पादन के प्रभाव का वर्णन करने वाले एक वेंडरनोवा ग्राहक को देखें।

ग्राहक की आवाज़

“हमारे SAP वातावरण के साथ VendrNova का गहरा एकीकरण सहज डेटा विनिमय को सक्षम बनाता है, मैन्युअल निर्भरता को समाप्त करता है, और खरीद निर्णयों का समर्थन करने के लिए सटीक, वास्तविक समय की अंतर्दृष्टि प्रदान करता है।”

Vijay Khanore

Vijay Khanore

IT / SAP-MM Lead · Welspun Corp

इंटेलिजेंस और ईएसजी में अधिक गहराई बनाएं

बातचीत में वर्कफ़्लो लाएं।

देखें कि यह समाधान आपके सिस्टम, नीतियों, हितधारकों और प्राथमिकताओं में कैसे फिट हो सकता है।