आपूर्तिकर्ता के प्रदर्शन को निर्णय संकेत में बदलें।

आपूर्तिकर्ता प्रदर्शन प्रबंधन अपेक्षाओं, मापों, साक्ष्य, मुद्दों, सुधारात्मक कार्यों, समीक्षाओं और परिणामों को आपूर्तिकर्ता संबंध से जुड़े एक साझा दृश्य में लाता है।

माप संबंध पर निर्भर करते हैं, लेकिन इसमें डिलीवरी, गुणवत्ता, सेवा, प्रतिक्रियाशीलता, अनुपालन, लागत, सुरक्षा, स्थिरता और सुधार कार्यों का पूरा होना शामिल हो सकता है।

प्रदर्शन संदर्भ खरीद, प्राप्ति, अनुबंध, गुणवत्ता और व्यावसायिक डेटा का उपयोग कर सकता है, फिर सोर्सिंग, नवीनीकरण, जोखिम और आपूर्तिकर्ता निर्णयों को सूचित कर सकता है। सटीक स्रोत और स्वामित्व कार्यान्वयन के दौरान तय किया जाना चाहिए।

सहमत परिभाषाओं, साक्ष्य, समीक्षा लय, आपूर्तिकर्ता भागीदारी, स्पष्ट स्वामित्व, विवाद या स्पष्टीकरण पथ, और निर्णय और अनुवर्ती कार्रवाई का रिकॉर्ड उपयोग करें।