श्रेणी प्रबंधक
घटना के लिए वाणिज्यिक प्रश्न, आवश्यकताएं, बाजार रणनीति और मूल्य परिकल्पनाएं निर्धारित करता है।
रणनीतिक सोर्सिंग प्रबंधन
आपूर्तिकर्ता सहभागिता, बोली तुलना और निर्णय समर्थन के लिए एक अधिक सुसंगत रास्ता बनाएं।

यह किसके लिए है
ई-सोर्सिंग उन उद्यमों के लिए है जो आवर्ती आरएफएक्स, बोली, तुलना और आपूर्तिकर्ता भागीदारी वर्कफ़्लो चलाते हैं जो अभी भी स्प्रेडशीट, ईमेल या डिस्कनेक्ट किए गए टूल के माध्यम से समन्वित होते हैं।
खरीदार लेंस
खरीद का सवाल यह नहीं है कि यह क्षमता काम करती है या नहीं। यह है कि क्या सही लोग इसका उपयोग कर सकते हैं, इसे नियंत्रित कर सकते हैं, और अगले चरण में संदर्भ ले जा सकते हैं।
टीमें इसका उपयोग क्यों करती हैं
एक केंद्रित क्षमता को व्यावसायिक नियमों और जवाबदेही को बरकरार रखते हुए काम करने वाले लोगों से अनिश्चितता को दूर करना चाहिए।
सोर्सिंग इवेंट
अभी अपडेट किया गया · सभी इकाइयाँ
आपूर्तिकर्ता आमंत्रित
18
12 सक्रिय
प्रतिक्रियाएं
48
प्राप्त हुआ
सर्वश्रेष्ठ बोली
$245.6K
वर्तमान
संभावित बचत
12.6%
दृश्य में
इवेंट
EVT-2026-0097
लाइव
प्रतिक्रियाएं
48
प्राप्त हुआ
बचत
12.6%
दृश्य में
वेंडरनोवा से पहले और बाद का वर्कफ़्लो
एक मॉड्यूल का मूल्य सबसे स्पष्ट तब होता है जब खरीदार देख सकते हैं कि हैंडऑफ़ से पहले, उसके दौरान और बाद में काम कैसे बदलता है।
वेंडरनोवा से पहले
टीम जानती है कि काम कैसे चलाना है, लेकिन प्रक्रिया को दोहराना, मापना और सौंपना मुश्किल है।
आवश्यकताएं, आपूर्तिकर्ता संचार, समय-सीमा और मूल्यांकन विधियां व्यक्ति या कार्यक्रम के अनुसार भिन्न होती हैं।
आपूर्तिकर्ता डेटा विभिन्न प्रारूपों में आता है, जिससे तुलना और स्पष्टीकरण धीमा हो जाता है।
इवेंट रिकॉर्ड अगले सोर्सिंग, अनुबंध, या आपूर्तिकर्ता निर्णय को मज़बूती से सूचित नहीं करता है।
VendrNova के साथ
टीम को इवेंट के लिए संरचना मिलती है जबकि श्रेणी निर्णय और हितधारक निर्णयों को वहीं रखा जाता है जहाँ वे संबंधित हैं।
स्पष्ट आवश्यकताओं, भूमिकाओं, तिथियों और निर्णय मानदंडों के साथ एक दोहराने योग्य इवेंट संरचना का उपयोग करें।
आपूर्तिकर्ताओं को एक सुसंगत भागीदारी अनुभव दें और प्रश्नों, प्रतिक्रियाओं और साक्ष्यों को एक साथ रखें।
अगले खरीद चरण में रिकॉर्ड, तर्क और पुरस्कृत संदर्भ ले जाएं।
शामिल भूमिकाएँ
एंटरप्राइज़ एडॉप्शन में सुधार होता है जब प्रत्येक हितधारक वर्कफ़्लो के उस हिस्से को देख सकता है जिसे वे अपने कब्जे में रखते हैं और उनसे पहले की भूमिका से उन्हें आवश्यक संदर्भ।
घटना के लिए वाणिज्यिक प्रश्न, आवश्यकताएं, बाजार रणनीति और मूल्य परिकल्पनाएं निर्धारित करता है।
व्यावसायिक धागे को खोए बिना स्कोर, क्षमता, जोखिम और व्यावहारिक आवश्यकताओं को फिट करें।
एक स्पष्ट घटना संरचना प्राप्त करता है, सही साक्ष्य के साथ प्रतिक्रिया करता है, और देखता है कि आगे क्या आवश्यक है।
सिफारिश, बातचीत की सीमाओं, पुरस्कार के तर्क और अनुबंध में प्रवेश के रास्ते की समीक्षा करता है।
एकीकरण, ईआरपी, शासन और सुरक्षा
एक वाणिज्यिक पृष्ठ को क्रय समूह को यह समझने में मदद करनी चाहिए कि क्या जुड़ता है, क्या आधिकारिक रहता है, और रोलआउट से पहले किन नियंत्रणों की समीक्षा करने की आवश्यकता है।
ईसोर्सिंग को ईआरपी, सप्लायर, कॉन्ट्रैक्ट और परचेजिंग सिस्टम के साथ सप्लायर, आइटम, सर्विस, कैटेगरी, एंटिटी, इवेंट और अवार्ड कॉन्टेक्स्ट का आदान-प्रदान करना चाहिए। महत्वपूर्ण डिज़ाइन विकल्प डुप्लिकेट मास्टर डेटा को रोकना और इवेंट के बाद हैंडऑफ़ को बनाए रखना है।
दोहराव से नियंत्रण नहीं हटना चाहिए। इवेंट टेम्प्लेट, एक्सेस, सप्लायर आमंत्रण, प्रतिक्रिया प्रबंधन, मूल्यांकनकर्ता अनुमतियाँ, अनुमोदन और वाणिज्यिक रिकॉर्ड के लिए प्रतिधारण परिभाषित करें।
कार्यान्वयन दृष्टिकोण
एक आवर्ती इवेंट प्रकार चुनें और अपनी वर्तमान सर्वोत्तम प्रथा को एक पुन: प्रयोज्य पैटर्न में बदलें। इसे सप्लायर और मूल्यांकनकर्ताओं के साथ पायलट करें, फिर टेम्प्लेट और हैंडऑफ़ को बेहतर बनाने के लिए फीडबैक का उपयोग करें।
कार्यान्वयन सिद्धांत
एक दोहराने योग्य सोर्सिंग गति से निर्माण करें।
निर्णय, डेटा, मालिकों और हैंडऑफ़ के आसपास वर्कफ़्लो को स्कोप करें जिन्हें लॉन्च के बाद काम करने की आवश्यकता है - न कि केवल उन स्क्रीन को जिन्हें कॉन्फ़िगर करने की आवश्यकता है।
एक श्रेणी और घटना पैटर्न का चयन करें जहां मैन्युअल समन्वय या निर्णय जोखिम दिखाई दे।
आवश्यकताओं, भूमिकाओं, स्कोरिंग, अनुमोदनों, आपूर्तिकर्ता संचार और पुरस्कार साक्ष्य को परिभाषित करें।
भागीदारी, तुलना, सहयोग और हैंडऑफ़ गुणवत्ता का परीक्षण करने के लिए एक लाइव इवेंट का उपयोग करें।
सीखने को पुन: प्रयोज्य टेम्प्लेट में बदलें और पुरस्कृत परिणाम को डाउनस्ट्रीम से कनेक्ट करें।
ग्राहक साक्ष्य
नीचे दिए गए ग्राहक की आवाज़ का उपयोग एक प्रारंभिक बिंदु के रूप में करें, फिर अपने स्वयं के सिस्टम, भूमिकाओं, नियंत्रणों और प्राथमिकताओं के विरुद्ध उसी वर्कफ़्लो का परीक्षण करें।
“वेंडरनोवा ने सोर्सिंग, अनुमोदन और खरीद को अधिक संरचित प्रवाह में लाया। अनुवर्ती कार्रवाई कम हो गई है, अनुमोदन को ट्रैक करना आसान है, और खरीद चक्र तेजी से आगे बढ़ते हैं।”
समिक दास
वरिष्ठ निदेशक, वैश्विक खरीद एपीएसी · साइनोड इंडिया
संबंधित अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
स्पष्ट उत्तर खरीद, वित्त, आईटी, सुरक्षा और व्यावसायिक हितधारकों को एक ही बातचीत में प्रवेश करने में मदद करते हैं।
ईसोर्सिंग सॉफ्टवेयर खरीद टीमों को सप्लायर इवेंट, आवश्यकताओं, प्रतिक्रियाओं, मूल्यांकनों, तुलनाओं और अवार्ड निर्णयों के लिए एक संरचित डिजिटल कार्यक्षेत्र प्रदान करता है।
हाँ, डिज़ाइन ईवेंट संदर्भ को ईआरपी, आपूर्तिकर्ता, अनुबंध और खरीद रिकॉर्ड से जोड़ सकता है। विशिष्ट डेटा प्रवाह को प्रतिबिंबित करना चाहिए कि कौन सी प्रणाली आपूर्तिकर्ताओं, वस्तुओं, श्रेणियों और लेनदेन का स्वामित्व रखती है।
एक स्पष्ट ईवेंट कार्यक्षेत्र आपूर्तिकर्ताओं को सुसंगत आवश्यकताएं, प्रश्न, सबमिशन अपेक्षाएं, दस्तावेज़ प्रबंधन और आगे क्या आवश्यक है, इसकी दृश्यता प्रदान कर सकता है।
पुन: प्रयोज्य ईवेंट पैटर्न, स्पष्ट भूमिका स्वामित्व, आपूर्तिकर्ता ऑनबोर्डिंग, मूल्यांकनकर्ता मार्गदर्शन, अपनाने की प्रतिक्रिया और एक भरोसेमंद पुरस्कार हैंडऑफ़ के माध्यम से स्केल करें।
ईसोर्सिंग के लिए अगला कदम
वेंडरनोवा में एक आवर्ती ईवेंट लाएं और वर्तमान मैन्युअल गति को एक दोहराने योग्य, समीक्षा योग्य आपूर्तिकर्ता निर्णय प्रक्रिया में बदलें।