श्रेणी प्रबंधक
घटना के लिए वाणिज्यिक प्रश्न, आवश्यकताएं, बाजार रणनीति और मूल्य परिकल्पनाएं निर्धारित करता है।
रणनीतिक सोर्सिंग प्रबंधन
नियमों, दृश्यता और आपूर्तिकर्ता की भागीदारी के साथ लाइव प्रतिस्पर्धी कार्यक्रम चलाएं जिनका आपकी टीम समर्थन कर सके।

यह किसके लिए है
ई-नीलामी उन सोर्सिंग लीडर्स के लिए है जिन्हें स्पष्ट इवेंट नियम, सप्लायर भागीदारी, बोली दृश्यता और लाइव प्रतियोगिता से अवार्ड तक एक बचाव योग्य संक्रमण की आवश्यकता होती है।
खरीदार लेंस
खरीद का सवाल यह नहीं है कि यह क्षमता काम करती है या नहीं। यह है कि क्या सही लोग इसका उपयोग कर सकते हैं, इसे नियंत्रित कर सकते हैं, और अगले चरण में संदर्भ ले जा सकते हैं।
टीमें इसका उपयोग क्यों करती हैं
एक केंद्रित क्षमता को व्यावसायिक नियमों और जवाबदेही को बरकरार रखते हुए काम करने वाले लोगों से अनिश्चितता को दूर करना चाहिए।
सोर्सिंग इवेंट
अभी अपडेट किया गया · सभी इकाइयाँ
आपूर्तिकर्ता आमंत्रित
18
12 सक्रिय
प्रतिक्रियाएं
48
प्राप्त हुआ
सर्वश्रेष्ठ बोली
$245.6K
वर्तमान
संभावित बचत
12.6%
दृश्य में
इवेंट
EVT-2026-0097
लाइव
प्रतिक्रियाएं
48
प्राप्त हुआ
बचत
12.6%
दृश्य में
वेंडरनोवा से पहले और बाद का वर्कफ़्लो
एक मॉड्यूल का मूल्य सबसे स्पष्ट तब होता है जब खरीदार देख सकते हैं कि हैंडऑफ़ से पहले, उसके दौरान और बाद में काम कैसे बदलता है।
वेंडरनोवा से पहले
लाइव बोलियां तेजी से आगे बढ़ सकती हैं जबकि आसपास के नियम, सप्लायर सहायता और अवार्ड संदर्भ मैन्युअल बने रहते हैं।
सप्लायर और आंतरिक प्रतिभागी इवेंट मैकेनिक्स को समझने के लिए ईमेल या दस्तावेजों पर निर्भर करते हैं।
टीम गतिविधि को देखती है लेकिन भागीदारी, अनुक्रम और परिणाम के स्पष्ट साझा दृश्य का अभाव है।
नीलामी का परिणाम तकनीकी फिट, वाणिज्यिक संदर्भ, अनुमोदन और अनुबंध के अगले चरणों से अलग है।
VendrNova के साथ
नीलामी एक स्पष्ट निर्णय पथ का एक हिस्सा है, न कि श्रेणी रणनीति से अलग एक स्टैंडअलोन क्षण।
आइटम संरचना, योग्यता, समय, पहुंच, भागीदारी और इवेंट की शर्तों को परिभाषित करें।
आपूर्तिकर्ता की भागीदारी और बोली की चाल को इवेंट के लिए जिम्मेदार लोगों के लिए दृश्यमान रखें।
आगे बढ़ने से पहले नीलामी के परिणाम को तकनीकी, जोखिम, अनुमोदन और पुरस्कार संदर्भ के साथ मिलाएं।
शामिल भूमिकाएँ
एंटरप्राइज़ एडॉप्शन में सुधार होता है जब प्रत्येक हितधारक वर्कफ़्लो के उस हिस्से को देख सकता है जिसे वे अपने कब्जे में रखते हैं और उनसे पहले की भूमिका से उन्हें आवश्यक संदर्भ।
घटना के लिए वाणिज्यिक प्रश्न, आवश्यकताएं, बाजार रणनीति और मूल्य परिकल्पनाएं निर्धारित करता है।
व्यावसायिक धागे को खोए बिना स्कोर, क्षमता, जोखिम और व्यावहारिक आवश्यकताओं को फिट करें।
एक स्पष्ट घटना संरचना प्राप्त करता है, सही साक्ष्य के साथ प्रतिक्रिया करता है, और देखता है कि आगे क्या आवश्यक है।
सिफारिश, बातचीत की सीमाओं, पुरस्कार के तर्क और अनुबंध में प्रवेश के रास्ते की समीक्षा करता है।
एकीकरण, ईआरपी, शासन और सुरक्षा
एक वाणिज्यिक पृष्ठ को क्रय समूह को यह समझने में मदद करनी चाहिए कि क्या जुड़ता है, क्या आधिकारिक रहता है, और रोलआउट से पहले किन नियंत्रणों की समीक्षा करने की आवश्यकता है।
नीलामी सेटअप और परिणाम में सुसंगत आपूर्तिकर्ता, आइटम, श्रेणी, इकाई, मुद्रा और वाणिज्यिक डेटा का उपयोग किया जाना चाहिए, फिर पुरस्कार परिणाम को अनुबंधों, कैटलॉग, खरीद आदेशों और व्यय रिकॉर्ड में ले जाना चाहिए।
नीलामी शासन के लिए पात्रता, कार्यक्रम नियम, प्रतिभागी पहुंच, बोली की गोपनीयता, अपवाद प्रबंधन, अनुमोदन और एक ऑडिट योग्य परिणाम की आवश्यकता होती है। सुरक्षा समीक्षा में आपूर्तिकर्ता और वाणिज्यिक जानकारी को शामिल किया जाना चाहिए।
कार्यान्वयन दृष्टिकोण
एक ऐसी श्रेणी चुनें जहाँ विनिर्देश और आपूर्तिकर्ता बाज़ार पारदर्शी प्रतिस्पर्धा का समर्थन करते हों। पहले नियमों और पुरस्कार विधि को संरेखित करें, फिर आपूर्तिकर्ता सक्षमता और कार्यक्रम के बाद की समीक्षा के साथ एक पायलट चलाएँ।
कार्यान्वयन सिद्धांत
एक दोहराने योग्य सोर्सिंग गति से निर्माण करें।
निर्णय, डेटा, मालिकों और हैंडऑफ़ के आसपास वर्कफ़्लो को स्कोप करें जिन्हें लॉन्च के बाद काम करने की आवश्यकता है - न कि केवल उन स्क्रीन को जिन्हें कॉन्फ़िगर करने की आवश्यकता है।
एक श्रेणी और घटना पैटर्न का चयन करें जहां मैन्युअल समन्वय या निर्णय जोखिम दिखाई दे।
आवश्यकताओं, भूमिकाओं, स्कोरिंग, अनुमोदनों, आपूर्तिकर्ता संचार और पुरस्कार साक्ष्य को परिभाषित करें।
भागीदारी, तुलना, सहयोग और हैंडऑफ़ गुणवत्ता का परीक्षण करने के लिए एक लाइव इवेंट का उपयोग करें।
सीखने को पुन: प्रयोज्य टेम्प्लेट में बदलें और पुरस्कृत परिणाम को डाउनस्ट्रीम से कनेक्ट करें।
ग्राहक साक्ष्य
नीचे दिए गए ग्राहक की आवाज़ का उपयोग एक प्रारंभिक बिंदु के रूप में करें, फिर अपने स्वयं के सिस्टम, भूमिकाओं, नियंत्रणों और प्राथमिकताओं के विरुद्ध उसी वर्कफ़्लो का परीक्षण करें।
“वेंडरनोवा ने सोर्सिंग, अनुमोदन और खरीद को अधिक संरचित प्रवाह में लाया। अनुवर्ती कार्रवाई कम हो गई है, अनुमोदन को ट्रैक करना आसान है, और खरीद चक्र तेजी से आगे बढ़ते हैं।”
समिक दास
वरिष्ठ निदेशक, वैश्विक खरीद एपीएसी · साइनोड इंडिया
संबंधित अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
स्पष्ट उत्तर खरीद, वित्त, आईटी, सुरक्षा और व्यावसायिक हितधारकों को एक ही बातचीत में प्रवेश करने में मदद करते हैं।
ई-नीलामी उन श्रेणियों के लिए उपयुक्त हो सकती है जिनमें स्पष्ट विनिर्देश, एक सार्थक प्रतिस्पर्धी आपूर्तिकर्ता क्षेत्र और एक खरीद उद्देश्य हो जो पारदर्शी मूल्य प्रतिस्पर्धा से लाभान्वित हो। यह एक व्यापक सोर्सिंग निर्णय का हिस्सा होना चाहिए।
कार्यक्रम जुड़े हुए सिस्टम से आपूर्तिकर्ता, वस्तु, श्रेणी, इकाई और वाणिज्यिक संदर्भ का उपयोग कर सकता है, फिर परिणाम को पुरस्कार, अनुबंध, कैटलॉग या खरीद वर्कफ़्लो में पास कर सकता है।
महत्वपूर्ण नियंत्रणों में आपूर्तिकर्ता पात्रता, ईवेंट नियम, प्रतिभागी पहुंच, समय, बोली प्रबंधन, अपवाद, अनुमोदन, गोपनीयता और एक पूर्ण परिणाम रिकॉर्ड शामिल हैं।
ज़रूरी नहीं। नीलामी के परिणाम पर तकनीकी उपयुक्तता, आपूर्तिकर्ता की तैयारी, जोखिम, शर्तें, डिलीवरी और श्रेणी के लिए सहमत निर्णय मानदंडों के साथ विचार किया जाना चाहिए।
ई-नीलामी के लिए अगला कदम
एक ऐसी श्रेणी लाएं जहां लाइव प्रतिस्पर्धा मदद कर सके और वेंडरनोवा के साथ नियमों, आपूर्तिकर्ता अनुभव, साक्ष्य और पुरस्कार हैंडऑफ़ को परिभाषित करें।