VendrNova

चालान, खर्च और भुगतान

पूर्ण तस्वीर के साथ चालान अपवादों का समाधान करें।

तेजी से, अधिक आत्मविश्वास से समाधान के लिए खरीद आदेशों, प्राप्तियों, सेवा पुष्टियों और चालानों को एक दृश्य में लाएं।

इनवॉइस, खर्च और भुगतान खरीद विज़ुअल

यह किसके लिए है

उन लोगों के लिए बनाया गया है जो ले जाते हैं निर्णय।

इनवॉइस मैचिंग उन उद्यमों के लिए है जिन्हें टू-वे और थ्री-वे मैचिंग निर्णयों को समझने योग्य, स्वामित्व वाला और उन रिकॉर्ड से जुड़ा हुआ बनाने की आवश्यकता है जो उन्हें समझाते हैं।

एपी टीमें मैच की स्थिति, लापता साक्ष्य और अगले जिम्मेदार मालिक की पहचान कर रही हैं
खरीद और खरीदार पीओ, आपूर्तिकर्ता, मूल्य, मात्रा, या शर्तों के प्रश्नों को हल कर रहे हैं
रिसीवर, सेवा मालिक और वित्त टीमें पुष्टि कर रही हैं कि क्या वितरित, स्वीकार, पोस्ट या भुगतान किया गया था

खरीदार लेंस

एपी, खरीद और संचालन टीमों के लिए बहुत कम संदर्भ के साथ इनवॉइस अपवादों को हल करना।

खरीद का सवाल यह नहीं है कि यह क्षमता काम करती है या नहीं। यह है कि क्या सही लोग इसका उपयोग कर सकते हैं, इसे नियंत्रित कर सकते हैं, और अगले चरण में संदर्भ ले जा सकते हैं।

पीओ संदर्भ
रसीद संदर्भ
अपवाद मालिक
भुगतान नियंत्रण

टीमें इसका उपयोग क्यों करती हैं

अगला कदम उठाएं स्पष्ट।

एक केंद्रित क्षमता को व्यावसायिक नियमों और जवाबदेही को बरकरार रखते हुए काम करने वाले लोगों से अनिश्चितता को दूर करना चाहिए।

दो-तरफ़ा और तीन-तरफ़ा मिलान संदर्भ कनेक्ट करें
अपवादों को स्पष्ट रूप से सतह पर लाएं
स्वामित्व और अगले चरणों को दृश्यमान बनाएं
भुगतान पथ को जवाबदेह रखें
वेंडरनोवा आइकनVendrNova
एआई

इनवॉइस नियंत्रण

अभी अपडेट किया गया · सभी इकाइयाँ

लाइव

प्रवाह में इनवॉइस

624

+12.4%

मिलान किया गया

86%

यह अवधि

अपवाद

42

आबंटित

शीघ्र देय

$310K

अगले 14 दिन

थ्री-वे मैच86% मिलान हुआ

परचेज़ ऑर्डर

PO-321654

रसीद

GR-8942

चालान

INV-321654

अपवाद इनबॉक्स42 आबंटित
INV-321654
$18,400मिलान किया गया
INV-321655
$7,820समीक्षा करें
INV-321656
$45,000गायब GR
नियंत्रण संकेत42 चालान अपवाद मालिकों को सौंपे गए हैं।

वेंडरनोवा से पहले और बाद का वर्कफ़्लो

खंडित कार्य से आगे बढ़ें एक जुड़ा हुआ निर्णय।

एक मॉड्यूल का मूल्य सबसे स्पष्ट तब होता है जब खरीदार देख सकते हैं कि हैंडऑफ़ से पहले, उसके दौरान और बाद में काम कैसे बदलता है।

वेंडरनोवा से पहले

एक बेमेल एक खजाने की खोज बन जाता है।

इनवॉइस अवरुद्ध है, लेकिन अंतर को समझाने में सक्षम लोग स्पष्ट नहीं हैं और रिकॉर्ड अलग हैं।

01

मैच में संदर्भ का अभाव है

एपी को ऑर्डर, रसीद, सेवा प्रविष्टि, शर्तों या जिम्मेदार मालिक के स्पष्ट दृश्य के बिना एक विचरण दिखाई देता है।

02

समाधान मैन्युअल रूप से चलता है

खरीद, अनुरोधकर्ता, आपूर्तिकर्ता और प्राप्तकर्ता अंतर को समझने के लिए संदेशों का आदान-प्रदान करते हैं।

03

भुगतान जोखिम बढ़ता है

चालान खुला रहता है, आपूर्तिकर्ता को स्थिति का पता नहीं चलता है, और वित्त आत्मविश्वास से परिणाम का पूर्वानुमान नहीं लगा सकता है।

VendrNova के साथ

अपवाद दिखाता है कि आगे क्या करने की आवश्यकता है।

पीओ, रसीद, चालान, साक्ष्य, मालिक और निर्णय को एक साथ लाया जाता है ताकि टीम आत्मविश्वास से समाधान कर सके या स्वीकृत कर सके।

01

रिकॉर्ड की तुलना करें

एक समीक्षा में प्रासंगिक ऑर्डर, रसीद या सेवा प्रविष्टि, चालान, शर्तें और मिलान परिणाम दिखाएं।

02

अंतर असाइन करें

अपवाद कारण, मालिक, साक्ष्य अनुरोध और देय कार्रवाई को दृश्यमान बनाएं।

03

लूप बंद करें

समाधान रिकॉर्ड करें और परिणाम को पोस्टिंग, भुगतान, आपूर्तिकर्ता स्थिति और ऑडिट इतिहास में ले जाएं।

शामिल भूमिकाएँ

खरीद एक साझा कार्य है। स्वामित्व को स्पष्ट करें।

एंटरप्राइज़ एडॉप्शन में सुधार होता है जब प्रत्येक हितधारक वर्कफ़्लो के उस हिस्से को देख सकता है जिसे वे अपने कब्जे में रखते हैं और उनसे पहले की भूमिका से उन्हें आवश्यक संदर्भ।

देय खाते (अकाउंट्स पेबल)

चालान सेवन, सत्यापन, मिलान, अपवाद रूटिंग और भुगतान तत्परता को आगे बढ़ाता है।

खरीद और खरीदार

खरीद संदर्भ, आपूर्तिकर्ता संबंध, ऑर्डर सटीकता और वाणिज्यिक समाधान का मालिक है।

अनुरोधकर्ता और प्राप्तकर्ता

पुष्टि करता है कि क्या अनुरोध किया गया था, वितरित किया गया था, स्वीकार किया गया था, या विवादित किया गया था ताकि रिकॉर्ड को हल किया जा सके।

वित्त और ईआरपी मालिक

वित्तीय प्राधिकरण, पोस्टिंग, भुगतान, मास्टर डेटा और समाधान जिम्मेदारियों को बनाए रखता है।

एकीकरण, ईआरपी, शासन और सुरक्षा

एंटरप्राइज़ फिट रहता है हैंडऑफ़।

एक वाणिज्यिक पृष्ठ को क्रय समूह को यह समझने में मदद करनी चाहिए कि क्या जुड़ता है, क्या आधिकारिक रहता है, और रोलआउट से पहले किन नियंत्रणों की समीक्षा करने की आवश्यकता है।

भुगतान पथ को स्रोत रिकॉर्ड से जुड़ा रखें।

मिलान ईआरपी और वित्त प्रक्रिया के साथ खरीद आदेश, लाइन, रसीद, सेवा प्रविष्टि, चालान, आपूर्तिकर्ता, मात्रा, मूल्य, कर, मुद्रा और खाता डेटा के स्वच्छ आदान-प्रदान पर निर्भर करता है।

  • आपूर्तिकर्ता, कंपनी कोड, कर, मुद्रा, खाता, परियोजना और लागत-केंद्र डेटा
  • खरीद आदेश, माल रसीदें, सेवा प्रविष्टियाँ, चालान, अनुमोदन और अपवाद
  • मिलान, पोस्टिंग, भुगतान, बजट और स्थिति परिणाम रिकॉर्ड की प्रणाली में वापस आ गए

अपवाद पर वित्तीय नियंत्रण को दृश्यमान बनाएं।

मिलान नियंत्रणों को लागू नियम, सहनशीलता या अपवाद, साक्ष्य, समीक्षक, अनुमोदन और अंतिम निर्णय को बनाए रखना चाहिए। परिचालन पुष्टि को वित्तीय अनुमोदन से अलग करें और चालान और आपूर्तिकर्ता डेटा की सुरक्षा करें।

  • अनुरोधकर्ता, प्राप्तकर्ता, खरीदार, अनुमोदक, एपी और भुगतान प्राधिकरण में भूमिका पृथक्करण
  • पता लगाने योग्य मिलान परिणाम, अपवाद कारण, स्वामी, निर्णय और अनुमोदन इतिहास
  • चालान, कर, बैंकिंग, आपूर्तिकर्ता और कर्मचारी जानकारी के लिए सुरक्षा और गोपनीयता समीक्षा

कार्यान्वयन दृष्टिकोण

पहली रिलीज़ करें उपयोगी और सहायक।

सबसे अधिक मात्रा या भुगतान में देरी पैदा करने वाले अपवाद प्रकारों से शुरू करें। शामिल रिकॉर्ड और मालिकों को मैप करें, दो-तरफ़ा, तीन-तरफ़ा और सेवा परिदृश्यों का पायलट करें, और केवल मिलान दर के बजाय समाधान की गुणवत्ता को मापें।

कार्यान्वयन सिद्धांत

जहां अपवाद सबसे अधिक समय लेते हैं वहां से शुरू करें।

निर्णय, डेटा, मालिकों और हैंडऑफ़ के आसपास वर्कफ़्लो को स्कोप करें जिन्हें लॉन्च के बाद काम करने की आवश्यकता है - न कि केवल उन स्क्रीन को जिन्हें कॉन्फ़िगर करने की आवश्यकता है।

01

पथ को आधार बनाएं

कैप्चर, सत्यापन, रसीद, सेवा प्रविष्टि, मिलान, अनुमोदन, पोस्टिंग और भुगतान की स्थिति को मैप करें।

02

अपवादों को परिभाषित करें

कारण कोड, स्वामित्व, साक्ष्य, वृद्धि और खरीद या अनुरोधकर्ता को वापस सौंपने पर सहमत हों।

03

रिकॉर्ड का पायलट करें

वित्त और संचालन के साथ दो-तरफ़ा, तीन-तरफ़ा और सेवा-आधारित परिदृश्यों का परीक्षण प्रतिनिधि।

04

अपस्ट्रीम का विस्तार करें

अनुरोधों, आदेशों, प्राप्तियों, आपूर्तिकर्ताओं और बजट नियंत्रणों को बेहतर बनाने के लिए अपवाद सीखने का उपयोग करें।

ग्राहक साक्ष्य

परिचालन परिवर्तन पर भरोसा करना आसान होता है जब ग्राहक इसका नाम बता सकते हैं।

नीचे दिए गए ग्राहक की आवाज़ का उपयोग एक प्रारंभिक बिंदु के रूप में करें, फिर अपने स्वयं के सिस्टम, भूमिकाओं, नियंत्रणों और प्राथमिकताओं के विरुद्ध उसी वर्कफ़्लो का परीक्षण करें।

ग्राहक की आवाज़

“वेंडरनोवा का एमआईएस डैशबोर्ड हमें नियंत्रण और क्षमता देता है। हमने 80% खरीद आदेश और 95% जीआर को स्वचालित किया, अनुमोदन समय को दिनों से घंटों तक कम किया, और अपने विक्रेता नेटवर्क में वास्तविक समय दृश्यता प्राप्त की।”

अभय कुलकर्णी

अभय कुलकर्णी

एवीपी पीएसएम · टीकेआईएल इंडस्ट्रीज प्राइवेट लिमिटेड (पूर्व में थिसेनक्रुप इंडस्ट्रीज इंडिया प्राइवेट लिमिटेड)

संबंधित अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

उन सवालों के जवाब दें जो आकार देते हैं खरीद निर्णय।

स्पष्ट उत्तर खरीद, वित्त, आईटी, सुरक्षा और व्यावसायिक हितधारकों को एक ही बातचीत में प्रवेश करने में मदद करते हैं।

दो-तरफ़ा और तीन-तरफ़ा चालान मिलान क्या है?

दो-तरफ़ा मिलान चालान की खरीद आदेश से तुलना करता है। तीन-तरफ़ा मिलान रसीद या सेवा पुष्टि जोड़ता है ताकि वित्त भुगतान से पहले सत्यापित कर सके कि क्या आदेश दिया गया था, प्राप्त हुआ था और बिल किया गया था।

चालान मिलान ईआरपी के साथ कैसे काम करता है?

मिलान वर्कफ़्लो पीओ, रसीद, सेवा प्रविष्टि, चालान, आपूर्तिकर्ता और अपवाद संदर्भ को एक समीक्षा में ला सकता है, जबकि आधिकारिक लेनदेन और पोस्टिंग रिकॉर्ड के लिए ईआरपी और वित्त प्रक्रिया का उपयोग किया जा सकता है।

चालान मिलान अपवादों का कारण क्या है?

सामान्य कारणों में गुम या परिवर्तित खरीद आदेश, मात्रा या मूल्य अंतर, अपूर्ण प्राप्तियां, सेवा पुष्टि अंतराल, कर या मुद्रा मुद्दे और चालान शामिल हैं जो अपेक्षित लेनदेन का संदर्भ नहीं देते हैं।

मिलान अपवाद का समाधान किसे करना चाहिए?

मालिक कारण पर निर्भर करता है: प्राप्त करने वाले या सेवा मालिक डिलीवरी की पुष्टि कर सकते हैं, खरीद वाणिज्यिक मतभेदों को हल कर सकती है, आपूर्तिकर्ता दस्तावेजों को ठीक कर सकते हैं, और वित्त लेखांकन परिणाम को मंजूरी या अस्वीकार कर सकता है।

चालान मिलान के लिए अगला कदम

अपवाद को स्वयं समझाएं।

एक चालान बेमेल पथ को VendrNova में लाएं और पीओ, रसीद, चालान, साक्ष्य, मालिक और अंतिम निर्णय को कनेक्ट करें जिसे इसे आगे बढ़ाना चाहिए।