01
मूल्य मामले को सेट करें
श्रेणी आधार रेखा, व्यावसायिक परिणामों, बाधाओं और उन निर्णयों पर सहमति बनाएं जिनमें कार्यक्रम को सुधार करना चाहिए।
चेकलिस्ट 02 07 में सेVendrNova फील्ड गाइड
प्रत्यक्ष सामग्री · सोर्सिंग
प्रत्यक्ष सामग्री सोर्सिंग को स्वचालित करना: तत्परता चेकलिस्ट
प्रत्यक्ष सामग्री सोर्सिंग को स्वचालित करने के लिए एक संरचित शुरुआती बिंदु, बिना तकनीकी, व्यावसायिक और परिचालन संदर्भ को खोए जो इस श्रेणी के काम को संभव बनाता है।
श्रेणी के नेताओं, इंजीनियरिंग, संचालन और सोर्सिंग टीमों के लिएडाउनलोड करने योग्य पीडीएफ
5 सितंबर, 2026 को प्रकाशित · 5 सितंबर, 2026 को अंतिम समीक्षा
VendrNova फील्ड गाइड
चेकलिस्ट 02
प्रत्यक्ष सामग्री · सोर्सिंग
प्रत्यक्ष सामग्री सोर्सिंग को स्वचालित करना: तत्परता चेकलिस्ट
श्रेणी के निर्णय को समझने योग्य और ऑडिट करने योग्य रखते हुए कार्यक्रम के चारों ओर समन्वय को स्वचालित करें।
01उद्देश्य और आधार रेखा
02तकनीकी और व्यावसायिक डेटा
03आपूर्तिकर्ता की भागीदारी
04मूल्यांकन और पुरस्कार
खरीद दृष्टि में VendrNova
संरेखित करने के लिए इस चेकलिस्ट का उपयोग करें
परिचालन वास्तविकता को एक ही पृष्ठ पर।
श्रेणी के निर्णय को समझने योग्य और ऑडिट करने योग्य रखते हुए कार्यक्रम के चारों ओर समन्वय को स्वचालित करें।
02
आवश्यकताओं को उपयोग योग्य बनाएं
ड्राइंग, विनिर्देश, मात्रा, गुणवत्ता आवश्यकताओं, रसद और व्यावसायिक आवश्यकताओं को एक साझा ढांचे में लाएं।
03
आपूर्तिकर्ताओं के इर्द-गिर्द कार्यक्रम को डिज़ाइन करें
लॉन्च से पहले प्रतिक्रिया संरचना, योग्यता मार्ग, संचार ताल और तुलना विधि चुनें।
04
पुरस्कार हैंडऑफ़ की योजना बनाएं
चुनी गई शर्तों, आपूर्तिकर्ता संदर्भ और दायित्वों को अनुबंध, क्रय और परिचालन निष्पादन में आगे ले जाएं।
चेकलिस्ट प्राप्त करें
अगले निर्णय को दृष्टि में रखें।
अपना वेंडरनोवा चेकलिस्ट अनलॉक करने के लिए छोटा फ़ॉर्म पूरा करें। आवश्यक फ़ील्ड को तारांकन (*) से चिह्नित किया गया है।
डाउनलोड के अंदर
के लिए एक कार्यशील दस्तावेज़ पूरी टीम को।
वर्तमान स्थिति, उसके पीछे के साक्ष्य और अगले कार्य के स्वामी को कैप्चर करने के लिए प्रत्येक अनुभाग का उपयोग करें।
01
उद्देश्य और आधार रेखा
श्रेणी का दायरा, वर्तमान प्रक्रिया, मूल्य लीवर, बाधाएं, समय, और वह परिणाम जो सबसे अधिक मायने रखता है।
02
तकनीकी और व्यावसायिक डेटा
विनिर्देश, मात्रा, गुणवत्ता आवश्यकताएं, रसद, मूल्य निर्धारण संरचना, और आवश्यक आपूर्तिकर्ता साक्ष्य।
03
आपूर्तिकर्ता की भागीदारी
योग्यता, निमंत्रण, स्पष्टीकरण नियम, प्रतिक्रिया मील का पत्थर, और एक सुसंगत आपूर्तिकर्ता अनुभव।
04
मूल्यांकन और पुरस्कार
एक स्पष्ट निर्णय रिकॉर्ड के साथ तकनीकी, वाणिज्यिक, जोखिम और परिचालन मानदंड।
05
कार्यान्वयन की तैयारी
स्वामी, एकीकरण, डेटा stewardship, प्रशिक्षण, परीक्षण, और पहली घटना जो मॉडल को साबित करेगी।
06
अपनाना और सुधार
उपाय, फीडबैक लूप, अपवाद हैंडलिंग, और जिम्मेदारी से स्वचालन का विस्तार करने के लिए एक रोडमैप।
थ्रेड को जुड़ा रखें
खुले प्रश्नों को सही बातचीत में लाएँ।
यह चेकलिस्ट काम पर एक लेंस है। उन वेंडरनोवा क्षमताओं का अन्वेषण करें जो टीमों को संदर्भ, स्वामित्व और साक्ष्य को जुड़े रखने में मदद करती हैं।
चेकलिस्ट से अगले कदम तक
निर्णय को देखना आसान बनाएं, फिर काम को चलाना आसान बनाएं।
VendrNova टीम के साथ अपनी वर्तमान परिचालन वास्तविकता को एक केंद्रित बातचीत में लाएँ।