VendrNova

सोर्स-टू-पे सुइट

पहले मांग से वास्तविक मूल्य तक एक जुड़ा हुआ पथ।

मांग, सोर्सिंग, आपूर्तिकर्ताओं, अनुबंधों, खरीद, चालानों और खुफिया जानकारी को एक शासित ऑपरेटिंग मॉडल में एकीकृत करें — एक ऐसे रिकॉर्ड के साथ जो अनुरोध से परिणाम तक पठनीय बना रहता है।

पूर्ण संचालन चाप

अगला वर्कफ़्लो अंतिम निर्णय बरकरार रखते हुए शुरू होता है।

खरीदार लेंस

क्या आगे बढ़ता है यह देखना आसान है।

यह पथ क्यों मायने रखता है

एक सुइट जो जीवनचक्र को सुपाठ्य बनाता है। संदर्भ बरकरार रखते हुए।

एंटरप्राइज़ खरीदारों को लंबी सुविधा सूची की आवश्यकता नहीं है। उन्हें यह समझने की आवश्यकता है कि प्रत्येक क्षमता कैसे जुड़ती है, स्वामित्व कहाँ बदलता है, और जीवनचक्र में मूल्य कैसे बढ़ता है।

01 · रिकॉर्ड

क्या हुआ यह पठनीय है।

02 · मालिक

अगली कार्रवाई का एक नाम है।

03 · संकेत

निर्णय में उपयोगी संदर्भ होता है।

यात्रा खोलें

देखें कि काम कैसे आगे बढ़ता है सोर्स-टू-पे सुइट.

अनुभव, नियंत्रण बिंदुओं और साक्ष्य का पता लगाने के लिए स्टेज व्यू का उपयोग करें जो एक एंटरप्राइज़ खरीदार को देखना चाहिए।

01 · अनुरोधकर्ता + खरीद

मांग संदर्भ

पथ चुने जाने से पहले आवश्यकता को कैप्चर करें।

व्यावसायिक आवश्यकता, श्रेणी, हितधारकों, बजट संदर्भ और उन संकेतों से शुरू करें जो निर्धारित करते हैं कि आगे क्या होना चाहिए।

संरचित मांग और निर्देशित अनुरोध
श्रेणी, बजट और स्वामी के लिए संदर्भ
शुरुआत से स्पष्ट पथ और स्थिति
इंटेक दृश्य

खरीदार संकेत

एक अनुरोध जिसे रूट किया जा सकता है, फिर से लिखा नहीं जा सकता।

क्षमता मानचित्र

उत्पाद की गहराई जो अनुसरण करती है खरीदार के प्रश्न।

हर क्षमता उस काम से परिभाषित होती है जिसका वह समर्थन करती है, वह संदर्भ जिसे वह संरक्षित करती है, और वह निर्णय जिसे वह आसान बनाने में मदद करती है।

डेमो में देखें
01

01 · संदर्भ के साथ प्रारंभ करें

इंटेक और मांग कैप्चर

व्यावसायिक आवश्यकताओं के लिए एक स्पष्ट फ्रंट डोर बनाएं, जबकि खरीद यह देखती है कि क्या आ रहा है और यह क्यों मायने रखता है।

निर्देशित अनुरोध और संरचित प्रपत्र
श्रेणी, बजट, हितधारक और स्वामी संदर्भ
नीति-जागरूक रूटिंग और अनुरोध स्थिति
02

02 · बेहतर निर्णय लें

रणनीतिक सोर्सिंग

आवश्यकताओं और आपूर्तिकर्ता की भागीदारी को एक निर्णय-तैयार घटना में बदलें, जिसका एक रिकॉर्ड हो जिसका पालन किया जा सके।

RFx और आपूर्तिकर्ता प्रतिक्रिया वर्कफ़्लो
तकनीकी, वाणिज्यिक और जोखिम मूल्यांकन
बातचीत और पुरस्कार तर्क
03

03 · आपूर्तिकर्ताओं को तैयार रखें

सप्लायर प्रबंधन

ऑनबोर्डिंग, योग्यता, प्रदर्शन और सहयोग को उन कार्यों से जोड़ें जिनका आपूर्तिकर्ता समर्थन करते हैं।

आपूर्तिकर्ता ऑनबोर्डिंग और योग्यता
दस्तावेज़, अनुपालन और जोखिम दृश्यता
प्रदर्शन संकेत और साझा सहयोग
04

04 · प्रतिबद्धता की रक्षा करें

अनुबंध नियंत्रण

बातचीत किए गए इरादे को दायित्वों, नवीनीकरण क्षणों और बाद के खरीद व्यवहारों में ले जाएं।

शर्तें, दायित्व और नवीनीकरण संदर्भ
आपूर्तिकर्ता और व्यय लिंक
शासन के लिए अपवाद साक्ष्य
05

05 · सटीकता के साथ निष्पादित करें

खरीद और एपी

स्रोत रिकॉर्ड को खोए बिना आवश्यकताओं, खरीद आदेशों, प्राप्तियों, चालानों और अपवादों को स्थानांतरित करें।

अनुमोदन, बजट और ऑर्डर दृश्यता
रसीद और सेवा पुष्टि
चालान मिलान और अपवाद स्वामित्व
06

06 · देखें आगे क्या है

इंटेलिजेंस और नोवा एआई

नेताओं और ऑपरेटरों को खर्च, प्रतिबद्धताओं, जोखिम, पैटर्न और उपयोगी अगले कार्यों का स्पष्ट दृश्य दें।

खर्च और श्रेणी संकेत
प्रतिबद्धता और अपवाद दृश्यता
मानवीय निर्णय के लिए संदर्भ प्रस्तुत किया गया

नियंत्रण और निरंतरता

रिकॉर्ड की प्रणालियों के आसपास काम करने वाला एक सुइट। शोर के बिना।

ईआरपी, वित्त, आपूर्तिकर्ता और एनालिटिक्स सिस्टम को ऑपरेटिंग बातचीत में रखें, जबकि वेंडरनोवा उनके बीच लोगों और प्रक्रियाओं को जोड़ता है।

महत्वपूर्ण क्षणों में एक जीवनचक्र दृश्य।
टीमों और हैंडऑफ़ में एक जवाबदेह रिकॉर्ड।
अलग-अलग टूल को गुणा किए बिना विस्तार करने का एक मार्ग।

संदर्भ

जुड़ा हुआ

स्वामित्व

दृश्यमान

अगला कदम

स्पष्टतर

भूमिका-आधारित मूल्य

उन लोगों के लिए एक बेहतर मार्ग जो इसे आगे बढ़ाते हैं।

उद्यम अपनाने में वृद्धि तब होती है जब प्रत्येक प्रतिभागी एक ही संचालन कहानी के अपने हिस्से को देख सकता है।

01

प्रोक्योरमेंट

मांग से परिणाम तक पूरे जीवनचक्र को आकार दें।

02

वित्त

प्रतिबद्धताओं, चालानों और अपवादों को पठनीय रखें।

03

आईटी

ऑर्केस्ट्रेशन जोड़ते हुए ईआरपी निरंतरता बनाए रखें।

04

नेता

जोखिम, मूल्य और गति के पीछे के संकेतों को देखें।

आगे एक विश्वसनीय मार्ग

केंद्रित होकर शुरुआत करें। सबूत के साथ विस्तार करें।

सही पहला कदम वर्कफ़्लो है जहाँ व्यवसाय पहले से ही खोए हुए संदर्भ की लागत महसूस करता है। अगला कदम हैंडऑफ़ है जो इसे उजागर करता है।

01

पल का नाम बताएं

दबाव बिंदु, उपयोगकर्ता, सिस्टम और दायरे में निर्णय पर संरेखित करें।

02

रिकॉर्ड को उपयोगी बनाएं

संदर्भ, स्वामी, नीति और अगले कार्य को कनेक्ट करें जो काम को आगे बढ़ाते हैं।

03

अगले कदम को मापें

जो अनुसरण करता है उसे प्राथमिकता देने के लिए दृश्यमान अपवादों, प्रतिबद्धताओं और परिणामों का उपयोग करें।

पूछने लायक सवाल

परिचालन वास्तविकता को लाएं बातचीत।

एक अच्छी प्लेटफ़ॉर्म बातचीत काम, सिस्टम और निर्णयों से शुरू होती है जिन्हें आपके उद्यम को स्पष्ट करने की आवश्यकता होती है।

सभी अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न पढ़ें
किसी उद्यम को सुइट के साथ कहाँ से शुरू करना चाहिए?+

उस कार्यप्रवाह से शुरू करें जहाँ दृश्यता, नियंत्रण, या हैंडऑफ़ गुणवत्ता पर सबसे अधिक दबाव है, फिर उस शुरुआती बिंदु को व्यापक सोर्स-टू-पे मॉडल से जोड़ें।

सुइट मौजूदा सिस्टम का समर्थन कैसे करता है?+

वेंडरनोवा को उन सिस्टमों के आईटी और वित्त के रिकॉर्ड से लोगों और प्रक्रियाओं को जोड़ने के लिए डिज़ाइन किया गया है जिन पर वे पहले से भरोसा करते हैं। सही रास्ता स्टैक और कार्यप्रवाह के दायरे पर निर्भर करता है।

सुइट को मॉड्यूल के संग्रह से अधिक क्या बनाता है?+

ऑपरेटिंग थ्रेड: संदर्भ, स्वामित्व और साक्ष्य पहले अनुरोध से लेकर आपूर्तिकर्ता निर्णयों, प्रतिबद्धताओं, खरीद, चालान और अंतर्दृष्टि तक आगे बढ़ सकते हैं।

तलाश जारी रखें

थ्रेड का अनुसरण करें अगली क्षमता में।

देखें कि कनेक्टेड प्लेटफ़ॉर्म की कहानी जीवनचक्र में कैसे जारी रहती है।

ग्राहक का दृष्टिकोण

सबूत कि दृश्यता काम बदलता है।

उन टीमों से स्वीकृत ग्राहक आवाज़ें जो वेंडरनोवा का उपयोग करके खरीद में अधिक नियंत्रण, गति और आत्मविश्वास लाती हैं।

अभय कुलकर्णी

अभय कुलकर्णी

एवीपी पीएसएम

टीकेआईएल इंडस्ट्रीज प्राइवेट लिमिटेड (पूर्व में थिसेनक्रुप इंडस्ट्रीज इंडिया प्राइवेट लिमिटेड)

वेंडरनोवा का एमआईएस डैशबोर्ड हमें नियंत्रण और क्षमता देता है। हमने 80% खरीद आदेश और 95% जीआर को स्वचालित किया, अनुमोदन समय को दिनों से घंटों तक कम किया, और अपने विक्रेता नेटवर्क में वास्तविक समय दृश्यता प्राप्त की।

समिक दास

समिक दास

वरिष्ठ निदेशक, वैश्विक खरीद एपीएसी

साइनोड इंडिया

वेंडरनोवा ने सोर्सिंग, अनुमोदन और खरीद को अधिक संरचित प्रवाह में लाया। अनुवर्ती कार्रवाई कम हो गई है, अनुमोदन को ट्रैक करना आसान है, और खरीद चक्र तेजी से आगे बढ़ते हैं।

जी. सरस्वती

जी. सरस्वती

डीजीएम (एमएम) खरीद

एफएसएनएल प्राइवेट लिमिटेड

VendrNova ने हमें आपूर्तिकर्ता प्रबंधन को समेकित करने, अनुपालन दृश्यता में सुधार करने और ऑनबोर्डिंग, अनुमोदन और ऑडिट ट्रेल को एक ही स्थान पर रखने में मदद की।

Sijo Jose

Sijo Jose

Head of IT & Digital Transformation

Welspun One Logistics Parks

VendrNova की मजबूत विक्रेता प्रबंधन क्षमताओं ने अनुपालन दस्तावेजों में सुधार करते हुए हमारे आपूर्तिकर्ता आधार को समेकित करने में हमारी मदद की है; जो नियमों के तहत काम करने वाले संगठन के लिए महत्वपूर्ण है। नए विक्रेताओं को ऑनबोर्ड करना, अनुमोदन ट्रैक करना और एक साफ ऑडिट ट्रेल बनाए रखना पहले ईमेल और स्प्रेडशीट में बिखरा हुआ था; अब यह सब एक ही जगह पर है। किसी भी संगठन के लिए जो अपनी खरीद प्रक्रिया में कठोरता, गति और पारदर्शिता लाना चाहता है, मैं VendrNova की पुरजोर अनुशंसा करता हूँ।

Vijay Khanore

Vijay Khanore

IT / SAP-MM Lead

Welspun Corp

हमारे SAP वातावरण के साथ VendrNova का गहरा एकीकरण सहज डेटा विनिमय को सक्षम बनाता है, मैन्युअल निर्भरता को समाप्त करता है, और खरीद निर्णयों का समर्थन करने के लिए सटीक, वास्तविक समय की अंतर्दृष्टि प्रदान करता है।

जब आप तैयार हों, हम तैयार हैं

परिचालन वास्तविकता को बातचीत में लाएं।

देखें कि वेंडरनोवा आपके सिस्टम, वर्कफ़्लो, टीमों और प्राथमिकताओं में कैसे फिट हो सकता है।