# Enterprise Readiness
**Source:** https://hi.vendrnova.com/enterprise-readiness
**Language:** Hindi

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एंटरप्राइज़ तत्परता

# मूल्यांकन से निष्पादन तक का एक स्पष्ट मार्ग निष्पादन।

एक प्लेटफ़ॉर्म डेमो के बाद के प्रश्न मायने रखते हैं। VendrNova टीमों को सिस्टम, वर्कफ़्लो, नियंत्रण और अपनाने में फिट को समझने का एक व्यावहारिक तरीका देता है, इससे पहले कि वे तय करें कि क्या बदलना है।

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एंटरप्राइज़ खरीदारों को क्या देखने की आवश्यकता है

## तैयारी एक सुविधा सूची से अधिक है। सुविधा सूची।

एक खरीद प्लेटफ़ॉर्म तब विश्वास अर्जित करता है जब उसका संचालन मॉडल स्पष्ट होता है: यह कहाँ फिट बैठता है, यह काम को कैसे नियंत्रित करता है, और टीमें इसमें कैसे विकसित हो सकती हैं।

एक बेहतर मूल्यांकन और अधिक जवाबदेह कार्यान्वयन बातचीत को फ्रेम करने के लिए इन चार प्रश्नों का उपयोग करें।

01

सिस्टम फिट

### मौजूदा स्टैक को फिट करें।

पहले से मौजूद सिस्टम, डेटा जिम्मेदारियों और हैंडऑफ़ के साथ शुरू करें।

02

नियंत्रित कार्य

### नियंत्रण को गति में रखें।

अनुमोदन, नीति, अपवाद और ऑडिट संदर्भ को कार्रवाई के करीब रखें।

03

अपनाना

### काम करने वाले लोगों का समर्थन करें।

अनुरोधकर्ताओं, खरीदारों, वित्त, आपूर्तिकर्ताओं और नेताओं के लिए सही मार्ग स्पष्ट करें।

04

व्यावहारिक पैमाना

### जब मॉडल तैयार हो तो विस्तार करें।

दबाव में वर्कफ़्लो के साथ शुरू करें और समय के साथ अगली क्षमता को कनेक्ट करें।

कोर के चारों ओर कनेक्ट करें

## एक कनेक्टिंग लेयर, कोई और अलग गंतव्य नहीं।

अपने एंटरप्राइज़ द्वारा पहले से विश्वसनीय रिकॉर्ड सिस्टम के चारों ओर काम को एक साथ लाएं, जिसमें प्रत्येक हैंडऑफ़ को चलाना आसान बनाने के लिए आवश्यक संदर्भ हो।

ईआरपी और वित्त रिकॉर्ड को खरीद अनुभव से कनेक्ट करें।

आपूर्ति और अनुबंध संदर्भ को मांग और खरीद के करीब रखें।

दृश्य स्वामित्व और अगले कार्रवाई के साथ टीमों में काम रूट करें।

एक ऑपरेटिंग व्यू बनाएं जिसे लीडर विवरण खोए बिना उपयोग कर सकें।

कनेक्शन पॉइंट

### एक ऑपरेटिंग तस्वीर।

कोर सिस्टम ईआरपी · वित्त · पहचान

लोग और प्रक्रिया अनुरोध · अनुमोदन · अपवाद

आपूर्तिकर्ता नेटवर्क ऑनबोर्डिंग · सोर्सिंग · प्रदर्शन

निर्णय परत खर्च · जोखिम · प्रतिबद्धताएं

सुरक्षा और विश्वास

## नियंत्रण खरीदार कर सकते हैं पीछे खड़े हो जाओ।

सुरक्षा और गोपनीयता डिलीवरी वार्ता का हिस्सा हैं, न कि बाद का विचार।

वेंडरनोवा के डिलीवरी ऑपरेशन, डेटा प्रैक्टिस और ऑडिट प्रोग्राम को यहां उनकी वर्तमान स्थिति स्पष्ट रूप से लेबल के साथ प्रस्तुत किया गया है।

![आईएसओ 27001 मार्क](/imports/security/iso27001.png)

प्रमाणित डिलीवरी ऑपरेशन

### आईएसओ 27001-प्रमाणित डिलीवरी संचालन

एंटरप्राइज़ प्रोक्योरमेंट कार्य करने वाली टीमों के लिए एक औपचारिक सूचना-सुरक्षा मानक।

![जीडीपीआर मार्क](/imports/security/gdpr.png)

डेटा प्रथाएं

### जीडीपीआर-अनुपालक डेटा प्रथाएं

वेंडरनोवा अनुभव के माध्यम से साझा की गई जानकारी के लिए गोपनीयता-सचेत प्रथाएं।

![एसओसी 2 टाइप II मार्क](/imports/security/soc2.webp)

ऑडिट जारी है

### एसओसी 2 टाइप II ऑडिट जारी है

नियंत्रणों पर केंद्रित एक सक्रिय ऑडिट कार्यक्रम जिसकी एंटरप्राइज़ खरीदार समझ की उम्मीद करते हैं।

उत्पादन के लिए एक व्यावहारिक मार्ग

## हैंडऑफ़ को इसका हिस्सा बनाएं संचालन मॉडल।

पहला वर्कफ़्लो बातचीत की शुरुआत है, अंत नहीं। स्कोप, स्वामित्व, अपनाने और अगले सुधार को दृश्यमान रखें।

01

### संचालन की वास्तविकता को समझें

उन लोगों, प्रक्रियाओं, प्रणालियों, नियंत्रणों और निर्णयों पर संरेखित करें जिन्हें एक साथ बेहतर काम करने की आवश्यकता है।

02

### स्कोप में वर्कफ़्लो कनेक्ट करें

रिकॉर्ड, मालिकों, हैंडऑफ़ और साक्ष्य को परिभाषित करें जिन्हें पहले संचालन पथ के माध्यम से ले जाया जाना चाहिए।

03

### अपनाने को डिलीवरी का हिस्सा बनाएं

प्रत्येक प्रतिभागी को एक स्पष्ट कारण, भूमिका और अगला कदम दें ताकि प्रक्रिया लॉन्च से परे काम करे।

04

### जो आपने सीखा है उससे आगे बढ़ें

मॉडल में लाने लायक अगली क्षमता, नियंत्रण या सुधार की पहचान करने के लिए कनेक्टेड व्यू का उपयोग करें।

अगले प्रश्न के लिए तैयार

## परिचालन वास्तविकता को बातचीत में लाएं।

देखें कि वेंडरनोवा आपके सिस्टम, वर्कफ़्लो, टीमों और प्राथमिकताओं में कैसे फिट हो सकता है।

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